Leadership libéré
Autorité, décision, action sont des attributs du pouvoir. Pas nécessairement des signes avant-coureurs de l'abus de pouvoir. Même agile et libérée, l'entreprise n'est pas une anarchie !
Dans cet article "Le leadership, n'est-ce pas faire son affaire de la peur des autres", Philippe Dellière, Conseil en accompagnement du changement et coach de dirigeants, remet les pendules à l'heure : leadership et management sont deux choses différentes. Et avoir des leaders dans une entreprise libérée n'a rien de contradictoire !
Le chef légitime n’est pas celui ou celle qui écrase les autres sous l’autorité que lui confère son statut, mais celui /celle qui se dresse avec courage là où les autres ont peur. Et ceci n’est en rien incompatible avec la subsidiarité, le travail collaboratif ou l’entreprise libérée, qui sont des modalités de management.
Le leadership, n’est-ce pas faire son affaire de la peur des autres ?
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